Conciliación de la vida laboral y familiar:
Adaptar horarios a las necesidades familiares y de ocio para lograr mayor satisfacción de los empleados y sean más productivos.
Promoción interna:
El reconocimiento del trabajo bien hecho y los ascensos dentro de la empresa son incentivos valiosos que animan a los empleados a involucrase en los proyectos y ser fieles a la organización.
Establecer diálogo:
La comunicación interna es básica para que la empresa funcione. Las comunicaciones claras en ambos sentidos enriquecen lo proyectos y generan cercanía.
Jornadas con empleados:
Cuando se gestionan de manera adecuada, resultan una herramienta muy valiosa para crear unión y ayudar al equipo a conocerse e intercambiar nuevas experiencias.
Retribución adecuada:
Adaptar los salarios a las necesidades de los empleados es otra manera de mantener el compromiso y crear cohesión. El trabajador percibirá que sus peticiones son escuchadas.
ANA NOVELO
Directora de SEAN Consultores
Comunicadora y Consultora
Especialista en Desarrollo de Consciencia
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